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    • 多维多层预算 管控更精细

     

    • 跨年跨区跨项 管理更简便

     

    • 自定义管控精度 灵活快捷

  • WS(深圳)软装供应链有限公司

     

          公司属于软装行业,主要分为家居、酒店、商场三个方向。从图纸的设计、采购、施工、验收、收款等,每一环节都需要谨慎,环环相扣,一个环节出现问题将会影响项目的进展。项目普遍分布于广东地区。公司项目事前没有做可执行的预算,验收结算时没有准确的标准依据,造成验收延迟或资金成本高;由于没有预算,业务对每个项目询单时只能按照经验报价,准确度差。从图纸的设计到收款,完全人工操作,因为没有预算规划,对一个新项目,往往事前认为肯定赚钱,到项目完工结算后,才发现几乎没有利润甚至亏损,究其原因,一是因为成本预估不准确造成报价过低,二是因为物料采购没有预算规划,造成严重浪费

          启用御算大师项目预算模块之后,按照项目进行预算,对于每个项目,如材料成本,由采购直接负责,仓库核实数量,质检核实质量,大大减少了由于材料采购不当引起的返工;材料到现场后,由施工人员负责,项目的每个环节落实到责任人,有问题可追溯,其余的费用全部归集,项目利润可预判,确保每个项目都有钱可赚。

项目预算

 

• 多维度多层级管控

• 支持跨年度/跨项目/跨区域管理

• 支持多项目并行 交叉管理

咨询热线:400-062-6228

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