生产管理系统怎么样?效益倍增的秘密[御算大师]

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    生产管理系统,如何落到实处?许多企业规模越做越大,却发现销售利润率不升反降。经过核查,才发现在采购、生产、销售的流程中,由于管理不够准确,造成了更多的成本费用类支出。部分企业还很疑惑:为什么我们有认真规划生产管理方案,却仍然没有很好的控制成本呢?

 

 

    生产管理系统,如何落到实处?经过研究调查,原来方案虽好,却没有在每一个环节得到很好的落实:企业的物料采购无计划,领用无控制,核算无依据。物料没有统一编码,没有层级概念。分解出来的采购不准确,经常出现断料的情况,生产领料凭表单,有漏领或者重复领用的情况,生产效率低,产品交期不能保证,成本浪费严重。因此,在企业销售利润率不升反降。

 

 

    生产管理系统,如何落到实处?很多时候,并非管理层没有好的方案,而是缺少得力的执行手段。这时,一款BOM生产管理系统,可以很好的解决这一问题。御算大师BOM生产管理系统,能够导入BOM并自动将其分解,准确计算出采购计划,大大减少了人工分解采购计划的工作量。物料的领用也是按BOM标准用量领用,杜绝了多领乱领的情况。启用BOM管理后,材料成本得到有效控制,大幅提升公司利润率。

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2020年5月12日 16:51
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