御算大师预算管理系统,让企业管理创造价值

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    御算大师预算管理系统,让企业管理创造价值。对于中小企业管理者来说都知道想要企业持续发展。没有预算,就没有财务管理。预算是企业运营的保驾护航者,贯穿企业的生产-销售-管理。预算对企业的重要性是有目共睹的,预算目标制定,更是一件复杂的事。企业希望预算目标能够更加科学合理,目标过高或过低都不是其所期望的。然而,实际过程中,中小企业却面临着各种困惑。

 

 

 

       

      一是预算松弛。在参与式预算中 , 各部门制定的目标将成为各部门的业绩考核标准。如果制定的目标难度过高,业绩可能就无法达到预期的标准。这导致各部门在预算目标的实际制定过程中 , 为了自身的利益 , 通过制定一个松弛的预算目标来降低业绩达标的难度。

 

   二是管理层意志。在一些企业,经营目标就是管理层“拍脑袋”的结果。员工很少有人据理力争。于是,很容易就出现尽人事、听天命的情绪。这种状态无法体现目标的引导作用和激励作用,而造成了一定的负面影响。

 

   三是信息不对称。排除主观因素,很多企业在客观上存在的信息不对称,即数据支持不足的问题,也影响着预算目标的制定。

 

   由于不同部门的数据来源不同,各部门的观点也很难一致。每个部门都有自己的观点,彼此之间都希望用自己的观点说服别人。在这个过程中,如缺少足够、有效的数据支持,我们很难判断究竟哪个部门的分析更可取。

 

 

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2020年9月27日 09:54
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