酒店经营行业用了御算大师ERP系统,满足了老总对数据图表化的要求

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     酒店经营行业用了御算大师ERP系统,满足了老总对数据图表化的要求。前几天,广州树财信息科技有限公司的管理会计师接待一个酒店业的财务主管,在交流中她介绍了她所在的酒店的基本情况:

     她们的老总非常“苛刻”,倒不是说他小气,工资、奖金方面一点不含糊,就是要求很高,到了“洁癖”的地步,就拿对会计的要求来说吧。因为酒店经营项目有餐饮住宿,另外包各种娱乐部门并统一收款,又是24小时营业,所以会计每天都要与出纳、收银核对收款情况,逐笔检查收款单据并挑出未付款的单据,与各个营业部门核对当日服务数量金额,开支报销等,做完这些工作,开始给老总汇报:昨天收款多少,各部门营业额情况,未付款单据情况。当然这些都属于主动汇报内容,然后开始提问:现在公司账上该有多少现金,扣除未支付的工资、提成呢?昨天/上周/上月那个部门营业额多少、提成多少等等。

 

     

     这公司有150余名员工,十来个外联部门,员工工资是按月发,但各外联部门提成有按周发的,有的按十天一发的,所以按要求在五秒内回答问题就需要对各项运营数据牢记于心,回答时不能有一丝迟疑,数字要精.确到百,每天上午十点半必.须汇报,若是电话里汇报还好,能事先写下点数据,就怕突然来财务室当面听汇报,其它人不敢喘气儿,生怕我报错了他们也得捎带着挨批。刚开始每天跟打仗一样,后来炼出来了,你随时打电话问数据,答不出来算我输。

 

     老总要求这么严格是有原因的,一来他本身很高傲,二来这酒店刚开业时的会计没有做好运营数据的整理汇总总结,好巧不巧服务器出了问题丢失了一周的运营数据,会计干不了走了,我接手后每天上班坐在电脑上整理、核对手工单据,除了上厕所屁.股不挪窝,干了一个月才捋清账目,当然对我个人来说,才算是入了会计门。

 

     我们认真的聆听了她的需求,并给她分析了酒店的需求,向她展示了一个我们现在正在使用的酒店管理御算大师ERP系统的演示情况,它能满足会计的基础财务系统的需求,并且能协同各部门数据整合,老总也可以通过图表化的数据,实时了解经营各种参数。关键的御算大师ERP系统的落地实施比其他系统快。

 

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2020年9月25日 14:54
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